Ontsnappen uit S-catraz
Een winnend team juist wél veranderen? Dit boek breekt met enkele gangbare inzichten en legt op een eenvoudige maar indringende manier uit, hoe organisaties tijdig de juiste aanpassingen kunnen maken om het succes van vandaag morgen een vervolg te geven.
'Ontsnappen uit S-catraz: Always Change a Winning Team' biedt daarmee een doorbraak voor een taai probleem: in het proces van geboorte, groei, aftakeling en vernieuwing - grafisch weergegeven met de bekende S-curve - staren organisaties zich vaak blind op het lopende succes. Vernieuwing wordt vaak te laat en gebrekkig aangezwengeld. Het hier beschreven instrument van de AEM-Cube, dat voor het eerst de concepten van Attachment, Exploratie en (complexiteits)Maturiteit samenbrengt, biedt een antwoord op die problematiek. Continue veranderbaarheid wordt mogelijk.
'Ontsnappen uit S-catraz: Always Change a Winning Team' is een boek over mensen, organisaties en veranderingsprocessen - en hoe zij kunnen omgaan met de uitdagingen waarvoor zij staan. Op basis van een combinatie van inzichten uit de cybernetica, de ethologie en de complexiteitstheorie biedt Robertson een nieuwe kijk op teamrollen en teamdiversiteit. Door deze te bezien in samenhang met cruciale factoren voor veranderbaarheid, en met de strategie en het ontwikkelingsstadium van een organisatie (of onderdeel daarvan), ontstaat een krachtig integraal managementperspectief.
Meer boeken over Teams
Normaal is anders!
Werken in een interculturele omgeving, binnen Nederland of daarbuiten, geeft een unieke dynamiek aan teamwerk, een dynamiek die ervoor zorgt dat multiculturele teams excelleren of onderpresteren.
Teamrollen op het werk
Een goed team is geen willekeurige verzameling individuen, maar bestaat uit teamleden met verschillende rollen.
Het handboek voor coaching
Zo'n veertig professionele coaches werkten mee aan dit volumineuze naslagwerk.
Het waarom van werk
De meeste mensen werken allang niet meer voor het geld alleen.
Boekevent - Kick & Zin - donderdag 15 december 2011
Download