Het waarom van werk
De meeste mensen werken allang niet meer voor het geld alleen. Volgens Dave en Wendy Ulrich zoeken ze vooral naar zin, identiteit, betrokkenheid, sociale contacten, en mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen, een bijdrage te leveren in het werk. En dat allemaal het liefst in overvloed.
Een organisatie van overvloed is succesvoller, wijst onderzoek uit. Daarom ontwikkelden de auteurs op basis van de positieve psychologie en jarenlang onderzoek een model van de zeven fundamentele dimensies van werk. Met dat model kunnen managers aan de slag om echte betrokkenheid te creëren, positieve relaties op te bouwen - kortom een geweldige omgeving te creëren. Dat is van cruciaal belang om zo medewerkers te binden, en de toegevoegde waarde voor klanten en stakeholders te vergroten.
'Het waarom van werk' stond nummer 1 op onder meer de bestsellerslijsten van 'Wall Street Journal Business' en 'USA Today'. Het is een inspirerend en motiverend handboek vol praktische hulpmiddelen.
Meer boeken over Teams
Boekevent - Teamonderhoudsbeurt® - donderdag 19 april 2012
Download
Teamleider, wat nu?
Als beginnende teamleider bent u vaak aangesteld omdat u zo goed was in uw vak.
Reteaming - Oplossingsgericht werken als veranderstrategie
Ben Furman en Tapani Ahola hebben vele jaren ervaring met het begeleiden van mensen, het coachen van teams en het adviseren van organisaties volgens de principes van de oplossingsgerichte psychologie.
Drijfveren in de praktijk
Drijfveren bepalen voor een groot deel hoe mensen of groepen zich gedragen op hun werk.
Succesvol omgaan met moeilijke mensen
Op het werk worden we vaak geconfronteerd met moeilijke mensen.