Help! Ik coach teams (C2)
Misschien heeft u al veel ervaring met het begeleiden van teams, of al eens een training gevolgd op het gebied van teamcoaching. Maar teamcoaching kan lastig zijn. Er is veel waar u op kunt letten en veel dat belangrijk is, en u moet soms snel reageren.
Soms heeft u even behoefte aan weer wat basis. Hoe zat het ook weer, wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Een goed idee om even hulp te zoeken bij dit boekje. Al is het maar omdat het vragen van hulp een belangrijke deelcompetentie is van samenwerken. Of anders om bij te leren en uzelf te ontwikkelen. Want de bedoeling van dit boekje is dat u uzelf helpt in het zich (verder) ontwikkelen en profileren als teamcoach.
'Help! Ik coach teams' komt van de auteurs die sinds 2003 de 'Scheur je los coachingskalender' voor coaches en gecoachten samenstellen. De scheurkalender met tips, inzichten, checklists en one-liners om in beweging te komen en te blijven.
In 'Help! Ik coach teams' hebben de auteurs deze en andere inzichten geordend naar onderwerp / vraagstuk om gericht aan de slag te kunnen gaan. Ook hier is de opzet: geen dikke boeken, maar snel inzichten op een rijtje waar u vervolgens uw eigen stijl mee kunt ontwikkelen.
'Help! Ik coach teams' is vooral een doe-boek voor als u zelf coacht of gaat coachen, als beroep, hoofdactiviteit of functie binnen een organisatie. Benut het actief en maak er uw eigen unieke denk-, doe- en naslagwerk van. Wees uw eigen coach! Veel plezier en succes!
Meer boeken over Teams
PassieVitaliteit
PassieVitaliteit gaat over het stimuleren van ondernemerschap bij jezelf en je omgeving.
Boekevent - Teamonderhoudsbeurt® - donderdag 19 april 2012
Download
Drijfveren in de praktijk
Drijfveren bepalen voor een groot deel hoe mensen of groepen zich gedragen op hun werk.
Reteaming - Oplossingsgericht werken als veranderstrategie
Ben Furman en Tapani Ahola hebben vele jaren ervaring met het begeleiden van mensen, het coachen van teams en het adviseren van organisaties volgens de principes van de oplossingsgerichte psychologie.
Teamleider, wat nu?
Als beginnende teamleider bent u vaak aangesteld omdat u zo goed was in uw vak.