Drijfveren in de praktijk
Drijfveren bepalen voor een groot deel hoe mensen of groepen zich gedragen op hun werk. Deze drijfveren kunt u indelen in categorieën, die worden aangegeven met verschillende kleuren. Zo staat Oranje voor resultaatgerichtheid en pragmatisme en Geel voor analyse en inzichten. In 'Drijfveren in de praktijk' leest u hoe managers, coaches en teamleiders op basis van drijfveren kunnen bouwen aan een effectief team, waarbij iedereen optimaal wordt ingezet en kan functioneren in harmonie met zijn of haar drijfveren. Management Drives is een beproefde methode om drijfveren te meten op het niveau van individu, groep en organisatie. Door het op deze wijze in kaart brengen van drijfveren kunt u uw managementprestaties en dus ook het rendement van uw organisatie sterk verbeteren.
"Ik heb Management Drives in verschillende situaties gebruikt, zowel in Europa als bij Emerging Markets, om effectieve topteams te creëren. Elke keer bleek Management Drives een belangrijke bijdrage te leveren om een gedeelde taal te creëren voor onze verschillende culturen, stijlen en werkwijzen. Dit heeft gezorgd voor sterkere samenwerking, het sneller oplossen van confl icten en uiteindelijk een betere uitvoering in de bedrijven die ik heb geleid."
- Anders Moberg, voormalig CEO van AHOLD, IKEA en MAF Group Dubai
Meer boeken over Motiveren
Pakket Pocket Managers
Managen is volhouden, ook als het niet meezit. 'Pocket Managers' is een serie handzame en overzichtelijk gidsen vol praktische tips om uzelf, uw werk en andere mensen beter te managen.
Gras groeit sneller door eraan te trekken! (E-book)
Competentiemanagement is voor veel P&O'ers de nieuwe standaard geworden en staat tegenwoordig bij veel organisaties dan ook voor modern, up-to-date HRM-beleid.
Socratisch motiveren
'Deze mijnheer is niet gemotiveerd om weer aan het werk te gaan'
'Dit meisje is niet gemotiveerd om te eten'
'Deze cliënt moet gemotiveerd worden om pillen ter slikken en in therapie te gaan'
Zo wordt gepraat over mensen die niet doen wat anderen willen of verwachten.
Arbeidsmotivatie als managementinstrument
Mensen vormen de kostbaarste activa van organisaties.
De drie wetten van prestatie
Dit is geen gewoon managementboek over veranderen, maar een boek waardoor de prestaties van individuen en organisaties zichtbaar verbeteren.