Zo kunt u de resultaten van uw organisatie naar een hoger niveau tillen

Drijfveren in de praktijk, geschreven door Cor Keijser en Stephan van der Vat, legt u uit hoe u als manager, leidinggevende of coach op basis van drijfveren aan een effectief team kunt bouwen. Dit team zal bestaan uit mensen die optimaal worden ingezet en in harmonie kunnen functioneren met zijn eigen drijfveren en dat van anderen.

Drijfveren zijn belangrijk. Zij bepalen voor een groot deel hoe mensen of groepen zich gedragen, zo ook op het werk. Drijfveren zijn in te delen in categorieën en zo in kleuren, een methode die al vaker ?met succes!- gebruikt is: Management Drives. Geel staat hierbij bijvoorbeeld voor analyse en inzichten; oranje voor resultaatgerichtheid en pragmatisme. In Drijfveren in de praktijk wordt deze methode uitgebreid behandeld en toegelicht.

Door kleuren te gebruiken, wordt er bij mensen een bewustzijn uitgelokt. Welke kleur bent ik en waarom? Als ik rood ben, maar in een team van geel moet werken, zal ik wat geler moeten worden (wat in deze methode overigens geen oranje oplevert). Management Drives helpt u bij het meten van drijfveren bij zowel individu als groep of organisatie. Zo kunt u de resultaten van uw organisatie naar een hoger niveau tillen!

"e;Ik heb Management Drives in verschillende situaties gebruikt, zowel in Europa als bij Emerging Markets, om effectieve topteams te creëren. Elke keer bleek Management Drives een belangrijke bijdrage te leveren om een gedeelde taal te creëren voor onze verschillende culturen, stijlen en werkwijzen. Dit heeft gezorgd voor sterkere samenwerking, het sneller oplossen van conflicten en uiteindelijk een betere uitvoering in de bedrijven die ik heb geleid."e; Aldus: Anders Moberg, voormalig CEO van Ahold, Ikea en MAF Group Dubai.